Open HR Business Forum 2017

1 день Трудоустройство молодых специалистов и временных работников

9.30 – 10.00

Приветствие

Выступление Хаитов Актам Ахмадович Министр Занятости и трудовых отношений
10.00 – 12.00
Панельная дискуссия: Обеспечение занятости временных и сезонных рабочих
Модератор: Яковлева Ю.
1. Платформы обеспечения занятостью - частные биржи труда и электронные платформы
2. Налогообложение и трудовой стаж временных и сезонных рабочих
3. Налоговые льготы для ЧЦСЗ
Участники:
1. Министерство занятости и трудовых отношений РУз
2. Министерство финансов
3. Налоговый комитет
4. Представитель с/х и строительных компаний
5. Представители бизнеса
6. СМИ
12.00 – 12.30

Кофе-пауза. Networking
12.30 – 14.20
Панельная дискуссия: Трудоустройство молодых специалистов
Модератор: Жиронкина А.
1. Трудоустройство молодых специалистов и выпускников
2. Построение дорожной карты выпускника
3. Стажировки и стажерские программы
4. Компетенции молодых специалистов и выпускников
Участники:
1. Министерство занятости и трудовых отношений РУз
2. Министерство высшего и среднего специального образования
3. Министерство финансов
4. Мин ИнфоКом
5. Представители бизнеса
6. СМИ
14.20 – 14.40

Кофе-пауза. Networking
14.40 – 16.40
Панельная дискуссия: Подготовка молодых специалистов по области ИТ и телекоммуникаций
Модератор:
1. Подготовка молодых специалистов и преемственность
2. Корпоративные университеты и стажерские программы
3. Построение системы непрерывного обучения и повышения кваллификации
Участники:
1. Министерство занятости и трудовых отношений РУз
2. Министерство высшего и среднего специального образования
3. Министерство финансов
4. Представители бизнеса
5. Мин ИнфоКом
6. СМИ
16.40 – 17.00

Заключительная часть.

Благодарность участникам и спикерам, вручение призов от спонсоров и партнеров

2 день Конференция: Стратегии и развитие бизнеса

9.00 - 9.30

Регистрация. Приветственный кофе
9.30 – 10.00

Вступительная часть
- Приветствие
- Объяснение формата мероприятия
- Краткая информация о сессиях от модераторов сессии
10.00 – 11.30

Выступление иностранных спикеров (темы уточняются)
11.30 - 12.00

Кофе-пауза. Networking
12.00 – 14.00
Сессия 2 Справедливые налоги – прозрачный бизнес
Основные темы:
1. Налоги с ФОТ
2. Налогообложение крупного и малого бизнеса
3. Инвестиции
Модератор: Умурзаков Б.Х.
Спикеры: Алимухамедов Б. Б., Яковлева Ю., Назарова Т., Юсупов Ю.Б., Умурзаков Б.Х.
Участники:
1. Министерство занятости и трудовых отношений РУз
2. ТПП
3. АМБиТ
4. Министерство финансов
5. Налоговый комитет
6. Представители бизнеса
7. СМИ
14.00 - 14.30

Кофе-пауза. Networking
14.30 – 16.40
Стратегия развития
Основные темы:
1. Перспективы экономического роста
2. Создание стратегического видения компании
3. Бизнес кейсы
4. Панельная дискуссия: Как строить бизнес в эпоху перемен (Хикмат Абдуразманов, Юлий Юсупок, Зафар Хашимов, Хандамир Муслимов…)
Модератор: Хисамиева Г.
Спикеры: Юсупов Ю.Б., Хисамиева Г., Санжар Максудов.
16.40 – 17.00

Заключительная часть.

Благодарность участникам и спикерам

3 день Конференция: HR&Business от стратегии к эффективности

9.00 - 9.30

Регистрация. Приветственный кофе
9.30 - 9.40

Вступительное слово Яковлевой Ю.А.
9.40 - 10.20

HR тренды

Гузаль Акрамова
10.20 - 10.30

Что будет
10.30 - 10.40

Знакомство по столами
10.40 - 11.00

Кофе пауза. Networking
Фасилитационное обсуждение

Модератор: Гульнара Хисамиева
11.00 - 11.10

HR метрики

Юлия Яковлева
11.10 - 11.20

Обсуждение в группе
11.20 - 11.30

Бизнес партнёрство в формате HRBP

Екатерина Стражевич
11.30 - 11.30

Обсуждение в группе
11.30 - 11.40

Трансформация компетенций

Гузаль Акрамова
11.40 - 11.50

Обсуждение в группе
11.50 - 12.00

Assessment Center

Хилола Рахимбердиева
12.00 - 12.10

Обсуждение в группе
12.10 - 12.30

Технический перерыв. Networking
12.30 - 12.40

Обсуждение в группе
12.40 - 12.50

Ответы на вопросы обсуждение
12.50 - 13.00

Подведение итогов
13.00 - 14.00

Обед. Networking
Работа по сессиям

Сессия 1. Эффективное управление
Модератор: Елена Пономарева

Сессия 2. HR&PR эффективные коммуникации
Модератор: Дарья Солоницына
14.00 - 14.40

Формула эффективности

Наталья Зверек

Роль коммуникаций в работе HR

Фарход Ниязов
14.40 - 15.20

Как стратегию перевести в конкретный план действий

Айгюн Курбанова

Современные технологии управления HR брендом работодателя

Татьяна Ананьева, Антон Ковалев
15.20 - 16.00

Change management: как управлять организацией в эпоху перемент

Оксана Новоженина

Внешние и внутренние коммуникации как инструмент управления лояльностью сотрудников

Нигора Акилова
16.00 - 16.40

Построение HR стратегии на примерах локальных компаний

Наргис Баймерзаева

Проект "Большое сердце"

Александра Гаджиева
16.40 - 17.00

Кофе пауза. Networking
17.00 - 17.20

Заключительная часть
19.00 - 22.00

Cocktail party

4 день Охрана труда и культура безопасности на предприятии

9.00 - 9.30

Регистрация. Приветственный кофе
9.30 – 10.00

Вступительная часть
- Приветствие
- Объяснение формата мероприятия
- Краткая информация о сессиях от модераторов сессии
10.00 – 10.40

Нововведения в законодательстве по ОТ

Одинаев К. А. Управление охраны труда при Мин. занятости и труд. отношений.
10.40 – 11.00

Сессия ответов – вопросов.
11.00 – 11.40

Основные сложности в области охраны труда для малых предприятий: организация трехступенчатого контроля. Повышение квалификации специалистов и руководителей по ОТ.

Недоступов Д.В.
11.40 – 12.00

Панельная дискуссия.
12.00 – 12.30

Кофе-пауза. Networking
12.30 – 13.00

Особенности построения СУOТ, внутренний аудит, анализ и управление производственными рисками. Обмен информацией и положительного опыта по внедрению и работе СУОТ.
13.00 – 13.20

Сессия ответов – вопросов.
13.20 – 14.00

Построение культуры безопасности на предприятии

Горбачев В.
14.00 – 14.30

Сессия ответов – вопросов.
14.30 – 15.00

Заключительная часть.

Благодарность участникам и спикерам, вручение призов от спонсоров и партнеров

5 день «Управленческая эффективность менеджера»

Зверёк Наталья
Васильевна

Преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ с 2003 г. в программах МВА, ЕМВА и МВА Производственные системы.
Руководитель тренерского департамента компании BDG, HR-консультант компании «Яндекс».

Цели и задачи тренинга

Задача – определение или развитие личных навыков, связанных с человеческим аспектом проведения менеджером изменений в компании.
Объектом изменений в организации являются работники. Менеджер при этом является субъектом, оказывающим воздействие на работников с целью повышения эффективности организации.
В тренинге будут рассматриваться профессиональные качества и умения менеджера, которые он использует для воздействия на подчиненных, проводя тем самым изменения в организации. Их определение, оценка текущего состояния и пути развития.

Отличительные особенности:

Практическая направленность и авторские разработки
Комплексный подход, комбинация различных форм обучения.
Полная включенность участников в процессы на тренингах

Эффективность компании и ее составляющие. Как обеспечить операционную эффективность за счет системного управления персоналом. Ситуационно - динамическое руководство.

Основное содержание:

Цикл управления и ключевые функции руководителя.
Коммуникация как базовый инструмент руководителя. (Учимся говорить: рефлексия, самоанализ). Типичные последствия некачественной коммуникации (игровое упражнение).
Стили руководства лучших руководителей.
Понятие рабочей зрелости сотрудников и способы ее развития. Типичные ошибки руководителей при выборе стилей руководства (минилекция).
Определение размера задач для разных уровней рабочей зрелости под типичные виды работ в компании (групповая работа).
Практика разрешения ситуаций с сотрудниками разных уровней рабочей зрелости (решение кейсов).
Делегирование как стиль управления. Формы и правила постановки задач. (Практика в парах).

Взаимосвязь контроля (глубины, регулярности, формы) с уровнем рабочей зрелости сотрудника.